直击爱尔眼科股东大会董事长和总裁互侃成
红网时刻5月17日讯（记者喻向阳）年5月14日下午，爱尔眼科年年度股东大会如期召开。“股东大会是爱尔眼科的顶层权力机构。”爱尔眼科董秘吴士君在股东大会开场白如此欢迎来自全国的多名投资者。与其他公司股东大会不同的是，台下的投资者可以通过纸条的方式提问台上的高管。“请直来直去，多敏感的都能提！”爱尔眼科总裁李力笑说。现场，有位股东请公司董事长陈邦评价一下自己“成功是因为什么特质”时，李力打开话筒，用了“执着、格局、注重细节、爱学习”4个关键词来形容他旁边的这位高中同学、部队战友、创业伙伴和事业合伙人。陈邦转头问了一句：“有没有做得不够的地方？”“做得不够的地方也是有的，就不在这里讲了。”李力回答，台下一片笑声。从下午两点到五点，连续整整三个小时，爱尔眼科高管们和台下的投资者进行了紧密互动，从总体战略目标，到具体的经营策略；从医疗质量控制，到和谐的医患关系；从股价短期调整到股权激励……有问即答。针对此前公司股价短期调整，陈邦认为不是某件事情的影响，而是抱团股的整体下跌。为此公司“把握机会”迅速启动“加强版”股权激励，覆盖四千余名员工，股权激励议案获股东大会高票通过。财报显示，年，爱尔眼科实现营收.12亿，同比增长19.24%；实现净利润17.24亿，同比增长25.01%；实现扣非净利润21.31亿，同比增长49.12%。对于去年至今取得的成绩，董事长陈邦认为，这归功爱尔人的影响力。这么多医生、核心层加入到爱尔，大家跟着公司在一起发展。回望18年来，爱尔眼科的发展，陈邦表示，可以打70分，对于未来10年，他希望打80分，“不是业绩，而是公司全面的发展。”年，由爱尔眼科创始股东捐一亿股发起的“湘江（教育与科研）公益基金会”正式成立。陈邦在股东会上表示，这个基金主要用于资助中国眼科及视觉科学领域相关学术、科研、教育及科技成果转化、公益相关项目和活动。陈邦也坦言，爱尔眼科一直在找自己做得不够的地方，从医管中心到运营中心。“一个企业只有遇到这个、那个的事情，只有经历过才会走得更远。”年，爱尔眼科门诊量达到了万人次，手术量近70万例。医院处方、医嘱合格率均在97%左右，医院评价标准；白内障术后眼内炎发生率及玻切术后眼内炎发生率均优于行业平均水平。陈邦认为，即使有万分之一的不满意，对于患者来说就是%，“我们只有不断提高自己。”
